學習藍圖 - 核心概念

9個核心模塊,建立跨領域及跨學科的商業知識,全面提升創新及全局觀的戰略思維。
  • 統計學決策:通過統計學分析市場風險

    課程教授概率框架及量化方法,讓學員以科學的角度分析、評估及預測商業決定,理性面對營商中的各種環境,應對不同的市場風險。

  • 經濟學決策:通過經濟學分析 實現企業競爭戰略

    課程探討微觀經濟學的概念和理論,探討不同企業的定價和競爭策略,讓學員以經濟學分析工具進行各類風險評估,掌握企業戰略發展的關鍵,實現企業持續增長。

  • 財務會計:通過分析交易報告了解企業運營

    課程教授學員如何檢視、分析、解讀財務報表,讓不同企業持分者了解企業的運營狀況,從財務角度剖析企業決策及發展。

  • 管理會計學:通過會計學規劃企業決策

    課程探討管理與運營相關的會計知識,讓學員客觀分析複雜的企業管理問題,加強規劃、績效評估及審視業務競爭力。

  • 企業財務:掌握財務狀況 實現戰略性增長

    課程讓學員掌握各類財務分析工具及知識,重點討論融資、資本架構以及各類資本相關內容,如何有效分配財務資源、促進企業發展及實現戰略性增長。

  • 領導力與組織管理:驅動人力資源 實現企業成長

    課程探討個人、團隊及組織與領導力的相互關係,掌握企業如何巧用人才,發掘員工專長及鼓勵員工,組成高效益的工作團隊,實現戰略發展和發揮最大創意,創造價值。

  • 營銷戰略:創造客戶價值 提升競爭優勢

    課程以實踐為導向,分析市場上最前瞻的營銷實踐經驗,從產品制定、客戶及市場評估、營銷戰略運用,讓學員全方位掌握戰術運用與營銷戰略。

  • 運營與價值鏈管理:整合價值鏈管理創造競爭優勢

    課程探討價值鏈管理的重要性及企業的運營經驗,讓學員了解當今企業如何有效整合價值鏈及企業的營商活動、生產流程以及管理系統,提升企業競爭力。

  • 戰略管理:制訂戰略佈局 實現企業成長

    課程以企業實例為導向,探討世界500強企業的戰略成敗關鍵。透過學員自身企業案例,分析及討論各個範疇的企業戰略,培養學員全局觀的戰略思維,掌握企業戰略發展的全球趨勢。