学习蓝图 - 核心概念

9个核心模块,建立跨领域及跨学科的商业知识,全面提升创新及全局观的战略思维。
  • 统计学决策:通过统计学分析市场风险

    课程教授概率框架及量化方法,让学员以科学的角度分析丶评估及预测商业决定,理性面对营商中的各种环境,应对不同的市场风险。

  • 经济学决策:通过经济学分析 实现企业竞争战略

    课程探讨微观经济学的概念和理论,探讨不同企业的定价和竞争策略,让学员以经济学分析工具进行各类风险评估,掌握企业战略发展的关键,实现企业持续增长。

  • 财务会计:通过分析交易报告了解企业运营

    课程教授学员如何检视丶分析丶解读财务报表,让不同企业持分者了解企业的运营状况,从财务角度剖析企业决策及发展。

  • 管理会计学:通过会计学规划企业决策

    课程探讨管理与运营相关的会计知识,让学员客观分析复杂的企业管理问题,加强规划丶绩效评估及审视业务竞争力。

  • 企业财务:掌握财务状况实现战略性增长

    课程让学员掌握各类财务分析工具及知识,重点讨论融资丶资本架构以及各类资本相关内容,如何有效分配财务资源丶促进企业发展及实现战略性增长。

  • 领导力与组织管理:驱动人力资源 实现企业成长

    课程探讨个人丶团队及组织与领导力的相互关系,掌握企业如何巧用人才,发掘员工专长及鼓励员工,组成高效益的工作团队,实现战略发展和发挥最大创意,创造价值。

  • 营销战略:创造客户价值 提升竞争优势

    课程以实践为导向,分析市场上最前瞻的营销实践经验,从产品制定丶客户及市场评估丶营销战略运用,让学员全方位掌握战术运用与营销战略。

  • 运营与价值链管理:整合价值链管理创造竞争优势

    课程探讨价值链管理的重要性及企业的运营经验,让学员了解当今企业如何有效整合价值链及企业的营商活动丶生产流程以及管理系统,提升企业竞争力。

  • 战略管理:制订战略布局 实现企业成长

    课程以企业实例为导向,探讨世界500强企业的战略成败关键。透过学员自身企业案例,分析及讨论各个范畴的企业战略,培养学员全局观的战略思维,掌握企业战略发展的全球趋势。